Manufacturing
نظرة عامة
فيما يلي شرح موجّه للأعمال لوحدة Manufacturing (التصنيع) في دفاتر، مع التركيز على القيمة العملية وسير العمل اليومي داخل المنشآت الصناعية.
أولاً: الغرض التجاري ونطاق الوحدة
تهدف وحدة التصنيع إلى تمكين المنشآت من تخطيط وإدارة وتنفيذ عمليات الإنتاج بكفاءة عالية، مع السيطرة على التكاليف، وتحسين استخدام الموارد، وضمان الالتزام بالجداول الزمنية وجودة المخرجات.
تغطي الوحدة دورة التصنيع كاملة، بدءًا من تصميم المنتج وتركيبه، مرورًا بـ تخطيط العمليات وتشغيل المصنع، وانتهاءً بـ متابعة الأداء والإنتاجية.
ثانياً: الوظائف التجارية التي تغطيها
تدعم وحدة التصنيع مجموعة واسعة من الوظائف الأساسية، من أهمها:
- إدارة هياكل المنتجات ومكوناتها (قوائم المواد).
- تخطيط العمليات التشغيلية وخطوات الإنتاج.
- تنظيم العمل داخل المصنع وتتبع تقدم التنفيذ.
- إدارة أوامر الإنتاج طويلة الأجل والمتكررة.
- تسجيل التوقفات والأعطال وتأثيرها على الإنتاج.
- قياس كفاءة التشغيل والإنتاجية الفعلية.
ثالثاً: كيف تدعم عمليات الأعمال
تساعد وحدة التصنيع فرق العمل والإدارة على:
- تحويل الطلبات إلى إنتاج فعلي بطريقة منظمة وواضحة.
- ضمان توفر المواد والمراحل التشغيلية قبل بدء العمل.
- تنسيق العمل بين التخطيط، المخازن، والمصنع.
- تقليل الهدر الناتج عن سوء التخطيط أو التوقفات غير المتوقعة.
- اتخاذ قرارات أفضل اعتمادًا على بيانات واقعية من أرض المصنع.
رابعاً: الميزات والقدرات الرئيسية (من منظور الأعمال)
1. إدارة قوائم المواد (BOM)
- توثيق مكونات كل منتج وكمياتها بدقة.
- دعم التحديثات والتغييرات مع سجل واضح لها.
- تسهيل احتساب التكلفة المتوقعة للمنتج.
أنواع المستندات ذات الصلة:
- BOM
- BOM Creator
- BOM Update Tool
- BOM Update Log
2. تخطيط العمليات التشغيلية
- تعريف المراحل والخطوات اللازمة للتصنيع.
- ربط كل عملية بالوقت والموارد المطلوبة.
- وضوح تسلسل العمل من البداية حتى المنتج النهائي.
أنواع المستندات ذات الصلة: - Operation
3. إدارة وتنفيذ العمل داخل المصنع
- توزيع المهام على الفرق أو الأفراد.
- متابعة تقدم العمل خطوة بخطوة.
- تسجيل ما تم تنفيذه فعليًا مقارنة بالمخطط.
أنواع المستندات ذات الصلة:
- Job Card
- Plant Floor
4. متابعة التوقفات والإنتاجية
- تسجيل أوقات التوقف والأعطال.
- تحليل أسباب التأخير وتأثيرها على الإنتاج.
- دعم التحسين المستمر وتقليل الفاقد.
أنواع المستندات ذات الصلة: - Downtime Entry
5. أوامر التصنيع طويلة الأجل
- إدارة الاتفاقيات أو الطلبات الإنتاجية الممتدة.
- توفير رؤية مستقبلية لحجم العمل والطاقة الإنتاجية.
أنواع المستندات ذات الصلة: - Blanket Order
6. الإعدادات والتقارير
- إعداد سياسات التصنيع بما يتناسب مع طبيعة العمل.
- الاستفادة من 21 تقريرًا لدعم المتابعة والتحليل واتخاذ القرار.
- الوصول إلى صفحتين تحليليتين لعرض مؤشرات الأداء.
أنواع المستندات ذات الصلة: - Manufacturing Settings
خامساً: التكامل مع عمليات الأعمال الأخرى
تتكامل وحدة التصنيع في دفاتر بشكل طبيعي مع باقي عمليات الأعمال، مثل:
- المبيعات: تحويل الطلبات إلى خطط إنتاج.
- المخازن: ضمان توفر المواد الخام وتحديث المخزون تلقائيًا.
- المشتريات: التخطيط للاحتياجات المستقبلية من المواد.
- المالية: احتساب تكاليف الإنتاج وربطها بالربحية.
- الموارد البشرية: ربط العمل بالفرق والورديات والطاقة البشرية.
هذا التكامل يضمن أن تكون عملية التصنيع جزءًا متناسقًا من دورة الأعمال بالكامل، وليس نشاطًا منفصلاً.
ملخص تنفيذي
وحدة Manufacturing في دفاتر تمنح المنشآت الصناعية القدرة على:
- تنظيم الإنتاج من الفكرة حتى التسليم.
- تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
- زيادة وضوح الرؤية للإدارة وفرق العمل.
- دعم النمو والتوسع بثقة واستقرار.
هي وحدة مصممة لدعم التصنيع كعمل تجاري، وليس مجرد تشغيل آلات.
اسم الوحدة: Manufacturing
إجمالي أنواع المستندات: 15 إجمالي التقارير: 21 إجمالي الصفحات: 2
أنواع المستندات
- جدول المواد
- منشئ قائمة المواد
- سجل تحديث قائمة المواد
- أداة تحديث جدول المواد
- أمر بطانية
- دخول وقت التوقف
- بطاقة عمل
- إعدادات التصنيع
- عملية
- أرضية المصنع
- خطة الإنتاج
- التوجيه
- امر الانتاج
- محطة الانتاج
- نوع محطة الانتاج
التقارير
- استكشاف قائمة البناء.
- وقت عمليات قائمة مكونات الاصناف
- BOM Stock محتسب
- تقرير مخزون فاتورة المواد
- تقرير الفرق BOM
- أوامر الانتاج المكتملة
- تقرير تكلفة سوء الجودة
- تحليل وقت التعطل
- تنبؤ تجانس أسي
- الأصناف الصادرة مقابل أمر الانتاج
- ملخص بطاقة العمل
- أوامر الإنتاج المفتوحة
- تقرير فقدان العملية
- تحليلات إنتاج
- ملخص خطة الإنتاج
- تقرير تخطيط الإنتاج
- ملخص فحص الجودة
- المواد المستهلكة في أمر الانتاج
- تقرير مستودع أمر الانتاج
- ملخص أمر الانتاج
- أوامر الانتاج في التقدم