BOM Stock Calculated
نظرة عامة
فيما يلي شرح عملي ومبسط للتقرير BOM Stock Calculated موجّه لفرق الأعمال والتشغيل، مع التركيز على كيف يساعدك في اتخاذ قرارات أفضل داخل دفاتر.
ما هو تقرير BOM Stock Calculated؟
هذا التقرير يوضح القدرة الفعلية للإنتاج بناءً على: - هيكل المنتج (BOM) - والكميات المتوفرة حالياً من المواد الخام في المخزون
بمعنى آخر، يجيب التقرير على السؤال التجاري المهم: "كم وحدة أستطيع إنتاجها فعلياً الآن باستخدام المخزون المتوفر؟"
ما هي المعلومات التجارية التي يوفرها التقرير؟
التقرير يربط بين: - مكونات المنتج النهائي - كميات كل مكون متوفرة في المخزون - أقل مكون متوفر (عنق الزجاجة)
ومن ثم يحسب: - أقصى عدد وحدات يمكن إنتاجها حالياً لكل BOM
هذا يعطي رؤية واضحة عن: - الجاهزية الفعلية للإنتاج - القيود التي يفرضها المخزون - تأثير نقص مادة واحدة على كامل عملية التصنيع
متى ولماذا تستخدم هذا التقرير؟
✅ متى تستخدمه؟
- قبل تأكيد أو قبول طلبات إنتاج جديدة
- عند التخطيط للإنتاج اليومي أو الأسبوعي
- عند مراجعة قدرة المصنع على تلبية طلبات العملاء
- قبل اتخاذ قرار بشراء مواد خام إضافية
✅ لماذا هو مهم؟
- يمنع الالتزام بإنتاج لا يمكن تنفيذه
- يساعد في التخطيط الواقعي بناءً على المخزون الحقيقي
- يكشف المواد التي تعيق الإنتاج
- يقلل من التوقفات المفاجئة في خط الإنتاج
الأعمدة الرئيسية وماذا تعني للأعمال
(قد تختلف التسميات قليلاً حسب الإعداد، لكن المعنى التجاري ثابت)
BOM
- المنتج أو التركيبة الإنتاجية
- ما الذي نخطط لإنتاجه
Item / Product
- المنتج النهائي المرتبط بالـ BOM
- ما سيتم بيعه أو تسليمه للعميل
Quantity Per BOM
- عدد الوحدات التي ينتجها BOM واحد
- أساس الحسابات الإنتاجية
Available Stock (Calculated)
- الكمية الممكن إنتاجها فعلياً
- أهم عمود في التقرير
- يعكس الحد الأقصى للإنتاج بناءً على أضعف مكون
Limiting Item
- المادة الخام التي تقيد الإنتاج
- أول عنصر يجب معالجته بالشراء أو التحويل
المرشحات المتاحة والغرض التجاري منها
BOM
- تحليل منتج محدد
- مفيد عند التخطيط لطلب عميل معين
Item / Product
- معرفة قدرة الإنتاج لمنتج بعينه
- دعم قرارات التسعير والعروض
Warehouse
- حساب القدرة الإنتاجية بناءً على مخزن محدد
- مهم للشركات متعددة المواقع
Include Sub-Assemblies
- احتساب المكونات شبه المصنعة
- يعطي صورة أدق عن الواقع الإنتاجي
كيفية تفسير النتائج لاتخاذ قرارات تجارية
🔹 إذا كانت الكمية المحسوبة منخفضة:
- لا يمكن تلبية الطلبات الحالية
- يجب:
- شراء مواد خام
- أو إعادة جدولة الإنتاج
- أو التفاوض مع العميل على المواعيد
🔹 إذا كانت الكمية مرتفعة:
- فرصة لزيادة الإنتاج أو قبول طلبات جديدة
- إمكانية تشغيل المصنع بكفاءة أعلى
🔹 إذا كان هناك مكون واحد يقيّد الإنتاج:
- هذا هو عنق الزجاجة
- يجب إعطاؤه أولوية في الشراء أو التخزين
حالات الاستخدام والسيناريوهات الشائعة
🏭 تخطيط الإنتاج
مدير الإنتاج يستخدم التقرير لمعرفة: - ما الذي يمكن إنتاجه اليوم بدون تأخير
📦 إدارة المخزون
مسؤول المخزون يحدد: - المواد التي يجب طلبها فوراً - المواد الزائدة عن الحاجة
💼 المبيعات
فريق المبيعات يتأكد: - هل يمكن الوفاء بطلب العميل قبل الالتزام بتاريخ التسليم؟
📊 الإدارة
الإدارة العليا تراجع: - كفاءة استخدام المخزون - تأثير نقص المواد على الإيرادات
الخلاصة
تقرير BOM Stock Calculated هو أداة عملية داخل دفاتر تساعدك على: - ربط التخطيط بالإمكانات الفعلية - تقليل المخاطر التشغيلية - تحسين قرارات الشراء والإنتاج - تقديم وعود واقعية للعملاء
إذا كنت تعتمد على التصنيع، فهذا التقرير يجب أن يكون جزءاً أساسياً من روتينك اليومي في التخطيط والمتابعة.
معلومات التقرير
- الوحدة: التصنيع
- نوع المستند ذو الصلة: BOM
- نوع التقرير: Script Report
- قياسي: نعم