Completed Work Orders
نظرة عامة
فيما يلي شرح عملي يركز على الأعمال لتقرير Completed Work Orders ضمن وحدة التصنيع في دفاتر، مكتوب بلغة واضحة ومناسبة للإدارة والفرق التشغيلية.
ما هو تقرير Completed Work Orders؟
هذا التقرير يعرض أوامر العمل التي تم إنجازها بالكامل خلال فترة زمنية محددة.
بمعنى آخر، هو سجل موثوق لما تم إنتاجه فعلياً وليس ما هو مخطط أو قيد التنفيذ.
ما المعلومات التجارية التي يوفرها التقرير؟
يساعدك التقرير على معرفة: - ما الذي تم إنتاجه فعلاً وبأي كميات - متى اكتمل كل أمر عمل - كم استغرق التنفيذ مقارنة بالتوقعات - من هو المنتج أو الصنف الذي تم تصنيعه - أين تم التصنيع (الخط، الموقع، أو المخزن) - مدى التزام فرق الإنتاج بالخطة
هذه المعلومات تعطي صورة واضحة عن أداء التصنيع الحقيقي.
متى ولماذا تستخدم هذا التقرير؟
تستخدم هذا التقرير عندما تريد: - مراجعة نتائج الإنتاج اليومية أو الأسبوعية أو الشهرية - تقييم كفاءة قسم التصنيع - التأكد من تنفيذ أوامر الإنتاج المخططة - إعداد تقارير للإدارة أو المالية أو التخطيط - تحليل الاختناقات أو التأخيرات بعد اكتمال العمل
لماذا؟
لأنه يعكس الواقع الفعلي للإنتاج، وليس التوقعات.
الأعمدة الرئيسية وماذا تعني للأعمال
قد يختلف شكل التقرير حسب الإعدادات، لكن غالباً يتضمن الأعمدة التالية:
رقم أمر العمل
مرجع فريد لكل عملية تصنيع مكتملة.الصنف المنتج
المنتج النهائي الذي تم تصنيعه، مهم لتحليل الطلب والإنتاج.الكمية المخططة
الكمية التي كان من المفترض إنتاجها.الكمية المنتجة فعلياً
ما تم تصنيعه بالفعل، ويستخدم لقياس الالتزام بالخطة.تاريخ البدء / تاريخ الانتهاء
يساعد في قياس مدة التنفيذ وكفاءة الوقت.الموقع أو خط الإنتاج
لمعرفة أين تم تنفيذ العمل وتحليل أداء المواقع المختلفة.الحالة
تكون "مكتمل"، مما يؤكد أن الأمر أُغلق بالكامل.
المرشحات المتاحة والغرض التجاري منها
المرشحات تساعدك على التركيز على ما يهمك فقط، مثل:
الفترة الزمنية
لمراجعة الإنتاج خلال شهر أو ربع سنة أو فترة معينة.الصنف
لتحليل إنتاج منتج محدد.الموقع أو المخزن
لمقارنة أداء مواقع التصنيع المختلفة.رقم أمر العمل
للمتابعة أو التدقيق في حالة معينة.
الهدف التجاري:
توفير الوقت، وتسهيل التحليل، واتخاذ قرارات أدق.
كيفية تفسير النتائج لاتخاذ قرارات تجارية
من خلال قراءة التقرير يمكنك: - مقارنة الكمية المخططة مقابل المنتجة لتقييم الدقة - ملاحظة التأخيرات المتكررة ومعرفة أسبابها - تحديد خطوط إنتاج عالية الأداء وأخرى تحتاج دعم - تحسين التخطيط المستقبلي بناءً على نتائج فعلية - دعم قرارات الشراء والتخزين بناءً على الإنتاج المنجز
حالات الاستخدام والسيناريوهات الشائعة
1. اجتماع مراجعة الإنتاج
يُستخدم التقرير كمرجع أساسي لمناقشة ما تم إنجازه.
2. تقييم أداء المصنع
تحليل الإنتاج المكتمل مقابل الخطة.
3. دعم القرارات المالية
ربط الإنتاج المكتمل بالتكاليف والإيرادات.
4. تحسين التخطيط
استخدام بيانات الإنجاز الفعلي لتحسين خطط الإنتاج القادمة.
5. المتابعة الإدارية
التأكد من إغلاق أوامر العمل وعدم تراكم أعمال غير منجزة.
خلاصة
تقرير Completed Work Orders هو أداة أساسية لفهم ما تم إنجازه فعلياً في التصنيع.
يساعدك على المتابعة، التقييم، والتحسين المستمر، ويحوّل بيانات الإنتاج إلى قرارات تجارية واضحة داخل دفاتر.
معلومات التقرير
- الوحدة: التصنيع
- نوع المستند ذو الصلة: Work Order
- نوع التقرير: Query Report
- قياسي: نعم