احتمال
← العودة إلى إدارة علاقات العملاء
نظرة عامة
فيما يلي شرح عملي يركز على الأعمال لنوع المستند «احتمال» ضمن وحدة إدارة علاقات العملاء (CRM) في دفاتر:
ما هو استخدام نوع المستند «احتمال» في عمليات الأعمال؟
نوع المستند احتمال يُستخدم لتسجيل وتتبع العملاء المحتملين في مراحلهم الأولى جداً، أي قبل التأكد من اهتمامهم الجاد أو تحويلهم إلى فرصة بيع فعلية.
هو بمثابة قائمة ذكية بالأسماء والجهات التي قد تتحول إلى عملاء مستقبلاً، سواء جاءوا من حملات تسويقية، معارض، مكالمات باردة، توصيات، أو زيارات للموقع الإلكتروني.
باختصار: - احتمال = شخص أو شركة نعتقد أنهم قد يهتمون بخدماتنا أو منتجاتنا مستقبلاً
المتطلبات أو الإعدادات الأساسية قبل استخدام «احتمال»
قبل البدء باستخدام نوع المستند احتمال بشكل فعّال، يُفضّل التأكد من: - وجود مصادر الاحتمالات (مثل: حملة تسويقية، معرض، موقع إلكتروني، اتصال هاتفي). - تحديد الفرق أو الموظفين المسؤولين عن المتابعة. - وضوح المنتجات أو الخدمات الرئيسية التي تقدمها الشركة. - وجود آلية واضحة لتمييز: - احتمال غير متواصل معه - احتمال تم التواصل معه - احتمال مؤهل للتحويل إلى فرصة بيع
هذه الإعدادات تساعد على عدم تكدس الاحتمالات دون قيمة فعلية.
سير العمل النموذجي لنوع المستند «احتمال»
سير العمل المعتاد يكون كالتالي:
- إنشاء احتمال جديد
- يتم إدخال بيانات أساسية مثل الاسم، جهة الاتصال، مصدر الاحتمال، ونوع النشاط.
- تصنيف وتقييم الاحتمال
- هل هو فرد أم شركة؟
- هل اهتمامه واضح أم مبدئي؟
- التواصل الأولي
- اتصال، رسالة، أو بريد تعريفي.
- تحديث حالة الاحتمال
- غير مهتم
- مهتم مبدئياً
- مؤهل
- التحويل عند الجاهزية
- عند التأكد من الجدية، يتم تحويل الاحتمال إلى فرصة بيع أو عميل حسب سياسة العمل.
بهذا الشكل، يعمل احتمال كمرحلة تمهيدية تحمي فريق المبيعات من إضاعة الوقت على جهات غير مناسبة.
السيناريوهات التجارية الرئيسية لاستخدام «احتمال»
يكون نوع المستند احتمال ضرورياً في حالات مثل: - شركات تعتمد على التسويق واسع النطاق (إعلانات، معارض، حملات رقمية). - فرق مبيعات تستقبل عدد كبير من الاستفسارات اليومية. - أعمال تحتاج إلى تنقية العملاء المحتملين قبل إشراك فريق المبيعات. - شركات ترغب في قياس فعالية الحملات التسويقية من حيث جودة الاحتمالات. - مؤسسات تقدم منتجات أو خدمات تتطلب وقتاً لبناء الاهتمام قبل البيع.
اعتبارات مهمة للمستخدمين
- لا تحوّل كل احتمال مباشرة إلى فرصة بيع؛ التقييم المسبق يوفر وقتاً وجهداً.
- حافظ على تحديث حالة الاحتمال باستمرار لتجنب فقدان المتابعة.
- ركّز على جودة الاحتمالات وليس عددها فقط.
- احرص على تسجيل مصدر الاحتمال بدقة لمعرفة القنوات الأكثر فعالية.
- الاحتمال غير المتابع غالباً ما يُفقد؛ المتابعة المنتظمة تصنع الفرق.
الخلاصة
نوع المستند «احتمال» هو الأساس الذي يُبنى عليه نجاح المبيعات المستقبلية.
عند استخدامه بشكل منظم، يساعد الشركات على:
- تنظيم العملاء المحتملين
- تحسين أداء فرق المبيعات
- رفع جودة الفرص
- اتخاذ قرارات أفضل مبنية على بيانات واقعية
إنه الخطوة الأولى الذكية قبل أي عملية بيع ناجحة.
المعلومات الأساسية
- الوحدة: إدارة علاقات العملاء
- نوع المستند: أخرى
الحقول
| اسم الحقل | التسمية | النوع | مطلوب | الخيارات | الوصف |
|---|---|---|---|---|---|
| company_name | اسم الشركة | البيانات | - | اسم الشركة المحتملة للتعامل التجاري | |
| customer_group | مجموعة العميل | رابط | مجموعة العميل | تصنيف العميل المحتمل ضمن مجموعات العملاء | |
| noofemployees | عدد الموظفين | حدد | 1-10, 11-50, 51-200, 201-500, 501-1000, 1000+ | حجم الشركة حسب عدد الموظفين | |
| annual_revenue | الربح السنوي | العملة | currency | الإيراد السنوي التقديري للشركة | |
| market_segment | الشريحة السوقية | رابط | الشريحة السوقية | القطاع السوقي المستهدف للشركة | |
| industry | صناعة | رابط | نوع صناعة | نوع الصناعة التي تعمل بها الشركة | |
| territory | إقليم | رابط | إقليم | النطاق الجغرافي لإدارة ومتابعة العميل | |
| prospect_owner | Prospect Owner | رابط | مستخدم | المسؤول عن متابعة وتطوير العميل المحتمل | |
| website | الموقع | البيانات | - | الموقع الإلكتروني الرسمي للشركة | |
| fax | فاكس | البيانات | Phone | رقم الفاكس الخاص بالشركة | |
| company | الشركة | رابط | ✓ | الشركة | شركة دفاتر المالكة لهذا السجل |
| address_html | عنوان HTML | HTML | - | عرض عناوين الشركة المرتبطة بالعميل المحتمل | |
| contact_html | الاتصال HTML | HTML | - | عرض جهات الاتصال المرتبطة بالعميل المحتمل | |
| leads | leads | جدول | Prospect Lead | قائمة العملاء المهتمين المرتبطين بهذا العميل المحتمل | |
| opportunities | فرص البيع | جدول | Prospect Opportunity | الفرص البيعية الناتجة عن هذا العميل المحتمل | |
| openactivitieshtml | Open Activities HTML | HTML | - | عرض الأنشطة المفتوحة الخاصة بالعميل المحتمل | |
| allactivitieshtml | All Activities HTML | HTML | - | عرض جميع الأنشطة المسجلة للعميل المحتمل | |
| notes_html | Notes HTML | HTML | - | عرض الملاحظات المكتوبة حول العميل المحتمل | |
| notes | ملاحظات | جدول | CRM Note | ملاحظات تفصيلية لدعم متابعة العميل المحتمل |
الجداول الفرعية
leads (Prospect Lead)
| اسم الحقل | التسمية | النوع | مطلوب | الخيارات | الوصف |
|---|---|---|---|---|---|
| lead | عميل محتمل | رابط | ✓ | عميل محتمل | ربط بسجل العميل المحتمل الأساسي في دفاتر |
| lead_name | اسم الزبون المحتمل | البيانات | - | اسم العميل المحتمل للمتابعة والتواصل التجاري | |
| البريد الإلكتروني | البيانات | البريد الإلكتروني للتواصل الرسمي وإرسال العروض | |||
| mobile_no | رقم الجوال | البيانات | Phone | رقم الجوال للتواصل السريع ومتابعة الفرص | |
| lead_owner | المسئول عن العميل المحتمل | البيانات | - | الموظف المسؤول عن إدارة ومتابعة العميل المحتمل | |
| status | الحالة | البيانات | - | حالة العميل المحتمل ضمن دورة المبيعات |
فرص البيع (Prospect Opportunity)
| اسم الحقل | التسمية | النوع | مطلوب | الخيارات | الوصف |
|---|---|---|---|---|---|
| opportunity | فرصة | رابط | فرصة | الفرصة البيعية المرتبطة بالعميل المحتمل في دفاتر | |
| amount | مبلغ | العملة | currency | القيمة المتوقعة للصفقة لأغراض التوقعات المالية | |
| stage | منصة | البيانات | - | مرحلة تقدم الصفقة ضمن دورة المبيعات | |
| deal_owner | المسئول عن الصفقة | البيانات | - | المسؤول عن إدارة الصفقة ومتابعتها | |
| probability | احتمال | في المئة | - | نسبة احتمال إغلاق الصفقة بنجاح | |
| expected_closing | اغلاق | التاريخ | - | التاريخ المتوقع لإغلاق الصفقة | |
| currency | العملة | رابط | العملة | عملة التسعير المعتمدة لقيمة الصفقة | |
| contact_person | الشخص الذي يمكن الاتصال به | رابط | اتصال | جهة الاتصال الرئيسية المرتبطة بهذه الفرصة |
ملاحظات (CRM Note)
| اسم الحقل | التسمية | النوع | مطلوب | الخيارات | الوصف |
|---|---|---|---|---|---|
| note | ملاحظات | محرر النصوص | - | محتوى الملاحظة المرتبطة بالعميل أو الفرصة لدعم المتابعة. | |
| added_by | أضيف من قبل | رابط | مستخدم | المستخدم في دفاتر الذي أضاف الملاحظة. | |
| added_on | تم الاضافه فى | التاريخ والوقت | - | تاريخ ووقت إضافة الملاحظة لأغراض التتبع. |
الصلاحيات
| الدور | قراءة | كتابة | إنشاء | حذف | إرسال | إلغاء |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sales User | ✓ | |||||
| System Manager | ✓ | ✓ | ✓ | |||
| Sales Manager | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
أنواع المستندات ذات الصلة
| نوع المستند | العلاقة | الوحدة |
|---|---|---|
| العميل | مرتبط من | المبيعات |
| الشركة | يربط إلى | الإعدادات |
| مجموعة العميل | يربط إلى | الإعدادات |
| نوع صناعة | يربط إلى | المبيعات |
| الشريحة السوقية | يربط إلى | إدارة علاقات العملاء |
| إقليم | يربط إلى | الإعدادات |
| مستخدم | يربط إلى | النواة |