Employee Billing Summary
نظرة عامة
فيما يلي شرح عملي ومبسط للتقرير Employee Billing Summary موجّه لفرق الأعمال والإدارة، مع التركيز على الفائدة التجارية واتخاذ القرار.
نظرة عامة على التقرير
Employee Billing Summary هو تقرير يقدّم ملخصًا ماليًا وتشغيليًا لما تم تسجيله من ساعات عمل الموظفين على المشاريع، وما يقابلها من إيرادات قابلة للفوترة.
التقرير يعتمد على سجلات أوراق الدوام (Timesheets) ويهدف إلى ربط جهد الموظفين بـ العائد المالي الناتج عنه.
ما هي المعلومات التجارية التي يوفرها التقرير؟
يوفّر التقرير رؤية شاملة حول: - مقدار الوقت الذي قضاه كل موظف في العمل على المشاريع - عدد الساعات القابلة للفوترة مقابل الساعات غير القابلة للفوترة - قيمة الإيرادات الناتجة عن عمل كل موظف - مدى مساهمة كل موظف في دخل المشاريع - مقارنة الجهد المبذول بالعائد المالي
ببساطة:
من عمل ماذا؟ وكم كلف؟ وكم حقق من إيراد؟
متى ولماذا تستخدم هذا التقرير؟
يُستخدم التقرير في الحالات التالية: - مراجعة أداء الموظفين من منظور مالي - تحليل ربحية المشاريع بناءً على جهود الفريق - متابعة دقة تسجيل الساعات القابلة للفوترة - دعم قرارات التسعير وتوزيع الموارد - التحضير للفوترة أو مراجعة الفواتير قبل إرسالها للعملاء
يُفضَّل استخدامه: - شهريًا أو أسبوعيًا - قبل إغلاق فترة مالية - عند تقييم كفاءة الفرق أو الأفراد
الأعمدة الرئيسية وماذا تعني للأعمال
قد يختلف عرض الأعمدة حسب الإعدادات، لكن عادةً يشمل التقرير:
الموظف
يوضح اسم الموظف الذي تم تسجيل الساعات باسمه.إجمالي الساعات
مجموع الساعات التي عملها الموظف خلال الفترة المحددة.الساعات القابلة للفوترة
الساعات التي يمكن تحويلها إلى إيرادات من العملاء.الساعات غير القابلة للفوترة
وقت تم صرفه على أنشطة داخلية أو غير مفوترة (دعم، تدريب، إدارة).مبلغ الفوترة
القيمة المالية الناتجة عن الساعات القابلة للفوترة.التكلفة (إن وُجدت)
التكلفة التقديرية لوقت الموظف، وتُستخدم لقياس الربحية.الهامش أو الفرق
الفرق بين مبلغ الفوترة والتكلفة، ويعكس ربحية الجهد المبذول.
المرشحات المتاحة والغرض التجاري منها
يوفر التقرير مجموعة من المرشحات لمساعدتك في التحليل الدقيق، مثل:
الفترة الزمنية (من / إلى)
لمراجعة الأداء خلال فترة محددة (شهر، ربع سنوي، مشروع معين).الموظف
لتحليل أداء موظف محدد أو مقارنة موظفين.المشروع
لمعرفة من ساهم في المشروع وبأي تكلفة وإيراد.العميل
لفهم الجهد المبذول لكل عميل وربحيته.قابل للفوترة / غير قابل للفوترة
للتركيز فقط على الوقت الذي يحقق دخلًا.
كيفية تفسير النتائج لاتخاذ القرارات التجارية
من خلال قراءة التقرير يمكنك: - اكتشاف موظفين ذوي مساهمة عالية في الإيرادات - ملاحظة زيادة الساعات غير القابلة للفوترة واتخاذ إجراء لتقليلها - تقييم ما إذا كانت أسعار الفوترة مناسبة مقارنة بالجهد المبذول - إعادة توزيع الموارد على المشاريع الأكثر ربحية - دعم قرارات الحوافز أو المكافآت المبنية على الأداء الفعلي
مثال:
إذا كان موظف يسجل ساعات كثيرة لكن بمبلغ فوترة منخفض، فقد يكون هناك مشكلة في تسعير الخدمة أو نوعية المهام المسندة له.
حالات الاستخدام والسيناريوهات الشائعة
- مدير مشاريع يراجع مساهمة كل عضو في فريقه قبل اجتماع الأداء
- الإدارة المالية تتحقق من توافق الساعات المفوترة مع الإيرادات المتوقعة
- الإدارة العليا تقارن ربحية الفرق المختلفة
- المبيعات تستخدم البيانات لتحسين تسعير المشاريع المستقبلية
- الموارد البشرية تربط الأداء العملي بالعائد التجاري
الخلاصة
تقرير Employee Billing Summary هو أداة قوية لربط الوقت بـ المال، ومساعدة الإدارة على فهم أين يُستثمر جهد الموظفين، وأين يتحقق العائد الحقيقي للأعمال.
استخدامه بانتظام يعزز الشفافية، ويحسّن الربحية، ويدعم قرارات أكثر ذكاءً.
معلومات التقرير
- الوحدة: مشاريع
- نوع المستند ذو الصلة: Timesheet
- نوع التقرير: Script Report
- قياسي: نعم