Project Profitability

نظرة عامة

فيما يلي شرح عملي وموجه للأعمال لتقرير Project Profitability في وحدة الموارد البشرية ضمن دفاتر، وبالاعتماد على بيانات سجلات الوقت (Timesheet).

ما هي المعلومات التجارية التي يوفرها هذا التقرير؟

تقرير ربحية المشروع يوضح لك بشكل مباشر: - هل المشروع مربح أم خاسر - مقدار الإيراد المتحقق من المشروع - تكلفة الموارد البشرية (الوقت والجهد) المصروفة على المشروع - صافي الربح أو الخسارة - كفاءة استغلال وقت الموظفين داخل كل مشروع

ببساطة، التقرير يربط الوقت المصروف على المشروع بالقيمة المالية له، ليعطيك صورة واضحة عن الأداء المالي الحقيقي للمشاريع.

متى ولماذا تستخدم هذا التقرير؟

تستخدم هذا التقرير عندما: - تريد معرفة المشاريع التي تحقق أرباحاً فعلية - تراجع أداء المشاريع الجارية أو المنتهية - تقارن بين عدة مشاريع من حيث الجدوى المالية - تخطط لتسعير مشاريع مستقبلية بشكل أدق - تلاحظ زيادة في ساعات العمل دون تحسن في الأرباح

الهدف الأساسي هو اتخاذ قرارات أفضل مبنية على أرقام واقعية وليس على الانطباع العام.

الأعمدة الرئيسية وماذا تعني للأعمال

قد يختلف العرض قليلاً حسب الإعدادات، لكن الأعمدة الأكثر شيوعاً ومعناها التجاري:

المرشحات المتاحة والغرض التجاري منها

تساعدك المرشحات على تحليل البيانات من زوايا مختلفة، مثل:

الغرض من هذه المرشحات هو تضييق نطاق التحليل والوصول إلى قرارات دقيقة وقابلة للتنفيذ.

كيفية تفسير النتائج لاتخاذ القرارات التجارية

حالات الاستخدام والسيناريوهات الشائعة

الخلاصة

تقرير Project Profitability هو أداة أساسية لفهم الربح الحقيقي للمشاريع بناءً على وقت الموظفين.
استخدامه بانتظام يساعدك على: - زيادة الأرباح - تقليل الهدر - تحسين إدارة الوقت - اتخاذ قرارات استراتيجية بثقة

إذا كنت تدير مشاريع وتعتمد على فرق عمل، فهذا التقرير يجب أن يكون جزءاً ثابتاً من مراجعاتك الدورية.

← العودة إلى الموارد البشرية

معلومات التقرير