Material Requests without Supplier Quotations
نظرة عامة
فيما يلي شرح عملي وموجّه للأعمال لتقرير Material Requests without Supplier Quotations ضمن وحدة الشراء في دفاتر، وبأسلوب يساعد متخذي القرار وفرق المشتريات على الاستفادة الفعلية منه.
ما هي المعلومات التجارية التي يوفرها هذا التقرير؟
هذا التقرير يسلّط الضوء على طلبات المواد التي تم إنشاؤها ولم يتم بعد طلب عروض أسعار من الموردين لها.
بمعنى آخر، هو يكشف الفجوة بين الحاجة المعتمدة داخلياً وبدء التواصل مع السوق والموردين.
يوفر لك رؤية واضحة عن: - الطلبات التي ما زالت معلّقة في مرحلة ما قبل الشراء - المواد المطلوبة التي لم تدخل بعد في عملية المقارنة بين الموردين - حجم وتأثير التأخير المحتمل على العمليات أو المشاريع
متى ولماذا تستخدم هذا التقرير؟
تستخدم هذا التقرير عندما تريد:
- التأكد من أن فريق المشتريات يتابع طلبات المواد في الوقت المناسب
- منع تأخير الشراء بسبب نسيان أو تجاهل طلبات مواد معتمدة
- تسريع دورة الشراء وتقليل وقت الانتظار
- دعم التخطيط المسبق والتأكد من جاهزية المواد قبل بدء الإنتاج أو التنفيذ
يُفضّل مراجعته بشكل دوري (يومي أو أسبوعي) خاصة في البيئات التي تعتمد على الشراء السريع أو المشاريع ذات الجداول الزمنية الضيقة.
الأعمدة الرئيسية وماذا تعني للأعمال
قد يختلف عرض الأعمدة قليلاً حسب الإعداد، لكن عادةً يشمل التقرير أعمدة مثل:
رقم طلب المواد
مرجع الطلب الداخلي الذي يمثل الحاجة الفعلية للأعمال.تاريخ الطلب
يساعد على معرفة مدة بقاء الطلب بدون تحرك، وكلما طال الزمن زادت خطورة التأخير.الفرع أو الموقع
يوضح أين توجد الحاجة، مما يساعد على ترتيب الأولويات حسب المواقع الحرجة.المادة / الصنف
يبيّن ما الذي يجب شراؤه، ويساعد على تجميع الطلبات المتشابهة لتقليل التكلفة.الكمية المطلوبة
مؤشر مباشر على حجم الشراء المتوقع وأهميته.الحالة
تؤكد أن الطلب معتمد أو مفتوح لكنه لم يدخل مرحلة طلب عروض الأسعار.
المرشحات المتاحة والغرض التجاري منها
يوفر التقرير مجموعة من المرشحات لمساعدتك على التركيز، مثل:
الفترة الزمنية
لمعرفة الطلبات القديمة التي تحتاج تدخلاً عاجلاً.الفرع أو القسم
لتحديد الإدارات الأكثر تأثراً أو التي تعاني من تأخير متكرر.رقم طلب المواد
للمتابعة الدقيقة لحالة طلب محدد.الصنف
لمعرفة المواد الحرجة أو المتكررة التي لم يتم التحرك بشأنها.
استخدام المرشحات يساعد الإدارة على تحديد الأولويات بدقة بدلاً من النظر للصورة العامة فقط.
كيفية تفسير النتائج لاتخاذ القرارات التجارية
عند مراجعة التقرير:
طلبات قديمة بدون عروض أسعار
→ مؤشر خطر قد يؤدي إلى تأخير الإنتاج أو الخدمات.عدد كبير من الطلبات لنفس الصنف
→ فرصة لتجميع الطلبات والتفاوض على سعر أفضل.طلبات متكررة من نفس الفرع
→ قد تشير إلى ضعف التخطيط أو الحاجة لمخزون احتياطي.طلبات بكميات كبيرة بدون تحرك
→ تستدعي تدخلاً سريعاً من إدارة المشتريات أو الإدارة العليا.
الهدف هو الانتقال من مجرد المتابعة إلى اتخاذ إجراء فوري.
حالات الاستخدام والسيناريوهات الشائعة
1. متابعة أداء فريق المشتريات
المدير يستخدم التقرير للتأكد من أن جميع طلبات المواد المعتمدة يتم تحويلها بسرعة إلى طلبات عروض أسعار.
2. تجنب تأخير المشاريع
مدير مشروع يراجع التقرير للتأكد من أن المواد المطلوبة للمشروع دخلت مرحلة التواصل مع الموردين.
3. تحسين التخطيط الشرائي
إدارة الشراء تكتشف أصنافاً تتكرر كثيراً بدون عروض أسعار، فتقرر التعاقد المسبق مع موردين معتمدين.
4. دعم القرارات الإدارية
الإدارة العليا تستخدم التقرير كأداة رقابية لمعرفة أين تتعطل دورة الشراء ولماذا.
الخلاصة
تقرير Material Requests without Supplier Quotations هو أداة رقابية مهمة في دفاتر، تساعدك على عدم فقدان السيطرة على مرحلة حاسمة من دورة الشراء. استخدامه بانتظام يعني قرارات أسرع، تأخيرات أقل، وتحكم أفضل في التكاليف والوقت.
معلومات التقرير
- الوحدة: دفاتر الشراء
- نوع المستند ذو الصلة: Material Request
- نوع التقرير: Query Report
- قياسي: نعم